Dudek Consulting
 


Effizienz steigern und Kosten reduzieren - Wir setzen uns für Sie ein!

Unsere Berater unterstützen Sie bei nahezu allen internen sowie externen Unternehmensprozessen, die Ihren Erfolg bestimmen - von der Entwicklung von Managementsystemen bis hin zur Zertifizierung, von der Produktionsplanung bis zur Optimierung der bestehenden Produktionsprozesse, von der internen Mitarbeiterkommunikation bis zur Öffentlichkeitsarbeit. Organisations-Workshops und ergänzende Schulungen zu unseren Schwerpunkten runden unser Leistungsspektrum ab. Je nach Kundenwunsch bieten wir während der laufenden Beratungsprojekte oder im Anschluss Schulungen, die sich direkt auf diese Projekte beziehen. Seminare und Workshops werden speziell für Sie entwickelt, um einen möglichst effektiven Wissenstransfer zu gewährleisten. Neben unseren Beratern verstärken freie Trainer und Coaches unser Team. Wir unterstützen Ihre Projekte durch unsere Mitarbeit in Interimseinsätzen, Anlaufmanagement, Lieferantenmanagement, Produktionsoptimierung etc.


Nachstehend finden Sie einen Auszug unserer Leistungen:


Projektmanagement

Projektmanagement

Wir begleiten Ihr Projekt und kümmern und um das Initiieren, Planen, Steuern, Kontrollieren und Abschließen Ihres Projektes

Anlaufmanagement

Anlaufmanagement

Sie haben ein neues Produkt entwickelt und benötigen Unterstützung beim Anlaufmanagement? Wir unterstützen Sie während des gesamten Prozesses, beginnend bei der Erstellung eines Rahmen- und Lastenheftes und abschließend bei der Vorserienproduktion.

Lieferantenmanagement

Lieferantenmanagement

Wir erstellen mit Ihnen gemeinsam strategische und operative Ziele um die Zusammenarbeit mit Ihren Lieferanten zu optimieren und den bestmöglichen Nutzen zu erzielen. Machen Sie Ihre Lieferanten zum Partner!

Qualitätsvorausplanung

Qualitätsvorausplanung

Produktentwicklungsprozess – Weniger Fehler im Projekt durch Qualitätsvorausplanung. In der Entwicklungs- und Fertigungsvorbereitungsphase identifizieren wir Qualitäts- und Zuverlässigkeitsrisiken mit entsprechenden Instrumenten. Die Ergebnisse können Sie zur Vorbereitung von Entscheidungen heranziehen und haben unter Beteiligung aller Funktionsbereiche und mittels systematischer Abfragen ein bestmögliches Bild über die erreiche bzw. voraussichtliche Qualität des zu entwickelnden Produktes.

Business Coaching

Business Coaching

Wir unterstützen Sie beim Aufbau und der Durchführung Ihrer Projekte und stehen Ihnen beratend zur Seite. Ob als Resident oder per Videokonferenz coachen wir Sie und Ihre Mitarbeiter in allen Fragen.

Risikoanalysen im Projekt

Risikoanalysen im Projekt

Wir prüfen Ihr Projekt und zeigen Ihnen die Schwachstellen und potentiellen Risiken auf

Fertigungsplanung

Fertigungsplanung

Ob Arbeitssystemplanung, ganze Produktionsstätten, Fertigungsstraßen oder Arbeitsablaufplanung als Planung der Prozess und Produktionsschritte, wir unterstützen Sie.